| 自主創(chuàng)新，科學(xué)界怎樣做得更好 ——來自科研一線人員的聲音 |
| 科學(xué)時(shí)報(bào)(12月9日):自主創(chuàng)新能力影響國家的核心競爭力。在十六屆五中全會(huì)通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》中，已將自主創(chuàng)新上升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略層次加以強(qiáng)調(diào)。如何提高自主創(chuàng)新能力，更是很多科學(xué)界人士一直思考的問題。日前，記者走訪了一些科研一線人員，傾聽了他們的一些想法。 循規(guī)蹈矩不利創(chuàng)新：研究所能否嘗試“特區(qū)” 多年來，國家改革科技體制、發(fā)展科技事業(yè)，各研究機(jī)構(gòu)的科研與發(fā)展獲得了前所未有的巨大支持，從科研投入到科研活力，都有了很大的改變與長足的進(jìn)步。但目前，與國家謀求進(jìn)一步發(fā)展的需求和國民經(jīng)濟(jì)快速增長的勢頭相比，國立研究所現(xiàn)行的科學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，還有待于進(jìn)一步改善。 目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量主要是通過資源消耗和增加投資得到的，高科技形成產(chǎn)業(yè)化并成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量的主導(dǎo)力量的局面還未完全形成。 一些科學(xué)界人士認(rèn)為：我國科學(xué)事業(yè)的自主創(chuàng)新還有待于探索出一條更為清晰的道路。 “中國不是創(chuàng)造力不夠，而是機(jī)制、體制束縛了創(chuàng)新能力?！痹诠芾眢w制和運(yùn)行機(jī)制上如何突破原有框架、讓科學(xué)為國家發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)？這是科學(xué)界許多有識(shí)之士不斷探尋的一個(gè)問題。 “對(duì)于一些發(fā)展勢頭好、后勁足、有實(shí)現(xiàn)跨躍潛力的研究所，能否讓其'先行一步’，參照我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，允許其先設(shè)'特區(qū)’。在'特區(qū)’內(nèi)考慮讓其在某些方面不按常規(guī)出牌，更靈活地使用政策、獲得資金。更加寬容地對(duì)待失敗，讓改革的步子可以邁得更大，讓研究所可以發(fā)展得更快!”一位資深科研管理者如是說。 “是否可以少一些約束？只要政策允許，就鼓勵(lì)我們大膽去嘗試？”一些苦于無法突破發(fā)展瓶頸的科研人員這樣建議說。 一位科學(xué)家說，如果設(shè)立這樣的“特區(qū)”，研究所就擁有了相當(dāng)程度的自主權(quán)。即宏觀政策劃定后，把研究所的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和最終成果作為階段性的主要考核指標(biāo)，發(fā)展期間的具體管理不必規(guī)定得太細(xì)。 有專家對(duì)記者談到了當(dāng)前“循規(guī)蹈矩”的現(xiàn)象：在研究所層面，對(duì)國家的重大需求和突發(fā)事件，研究所通常需要通過一層層的環(huán)節(jié)爭取科研任務(wù)，需要一層一層的行政機(jī)構(gòu)來進(jìn)行調(diào)控。還沒有自己靈活的運(yùn)行機(jī)制來迅速滿足國家的重大需求，這是面對(duì)突發(fā)事件,國立研究所反應(yīng)遲緩、無法快速作出應(yīng)對(duì)的一個(gè)重要原因。 作為國立研究所的所長，不僅是一個(gè)能把握國際科學(xué)發(fā)展前沿態(tài)勢的戰(zhàn)略科學(xué)家，同時(shí)也是一個(gè)能夠迅速整合各種資源來及時(shí)回應(yīng)國家需求的管理者。而依照現(xiàn)行的各級(jí)管理制度，研究所使用的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)被規(guī)定到細(xì)致入微的程度，所長可以掌控的資源很少。所以遇到科學(xué)發(fā)展的新需求、新機(jī)遇，需要集中重點(diǎn)支持、需要引進(jìn)人才以滿足學(xué)科調(diào)整時(shí)，所長沒有足夠的資源可供支配。同樣也沒有更多的資金和資源能迅速調(diào)整科研方向，以滿足需求。 此外，有些科研管理具體到科研過程，精確到小數(shù)點(diǎn)兒，也成為不少科研人員的一個(gè)負(fù)擔(dān)。 以不變應(yīng)萬變：基礎(chǔ)研究應(yīng)給予穩(wěn)定支持 穩(wěn)定支持是符合基礎(chǔ)研究特殊規(guī)律的重要支持模式，適合基礎(chǔ)研究具有的超前性、系統(tǒng)性、長期性、風(fēng)險(xiǎn)性和自由探索性等特點(diǎn)，有助于培育寬容失敗、摒棄浮躁的學(xué)風(fēng)，為科學(xué)家營造適宜潛心研究的創(chuàng)新環(huán)境。 從發(fā)達(dá)國家成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)看，它們雖然將競爭性支持作為支持基礎(chǔ)研究的主導(dǎo)形式，但同時(shí)對(duì)國立基礎(chǔ)類研究機(jī)構(gòu)、未來具有競爭性的學(xué)科采取長期穩(wěn)定支持這種重要手段，普遍采取以“穩(wěn)定支持為主，競爭性支持為輔”的支持模式。 我國香港科技大學(xué)有一批科學(xué)家長期堅(jiān)持研究流感病毒，“非典”期間一下子能做出很多原創(chuàng)性的研究成果?！霸蛟谟谒麄冇谢A(chǔ)科研儲(chǔ)備。新生和再生的傳染病很多，他們有基礎(chǔ)研究儲(chǔ)備，就可以以不變應(yīng)萬變。”一位研究人員舉例說明了對(duì)基礎(chǔ)研究應(yīng)給予長期、穩(wěn)定支持的必要性。 目前，我國重大傳染性疾病和緊急公共衛(wèi)生事件相繼發(fā)生，這對(duì)持續(xù)穩(wěn)定的支持基礎(chǔ)科研也提出了更為緊迫的需求?！皣覒?yīng)該重視加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的科學(xué)儲(chǔ)備，基礎(chǔ)研究平時(shí)看似乎沒多大用，但等到諸如禽流感這樣的緊急疫情來臨時(shí)，再去做就來不及了!長期持續(xù)的支持是最根本的。比如SARS冠狀病毒，雖然已經(jīng)過去了，但我們還是要繼續(xù)研究。這樣一旦需要時(shí)，我們的理論和技術(shù)儲(chǔ)備就會(huì)很扎實(shí)!不能因?yàn)?非典’走了經(jīng)費(fèi)就沒有了!”一位管理者表示。 滿足國家不斷發(fā)展變化的需求，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性，就意味著我們要更注重長期深厚的積累?！耙苍S從緊迫性來說，今年國家不需要，但明年可能就需要，基礎(chǔ)科學(xué)應(yīng)該是根深蒂固的'大樹’——可以及時(shí)根據(jù)國家需要整合資源，應(yīng)對(duì)新問題，但是根不動(dòng)、蒂不松?！?BR> 博士后是科研生力軍： 博士后制度應(yīng)有所改變 中國的一個(gè)現(xiàn)狀是，不少成型的人才“流失”到國外給“洋老板”打工，去國外做博士后。如何改變這種狀況？從發(fā)展規(guī)律來看，中國肯定要在改變博士后制度方面著力。中國不可能總是依賴引進(jìn)人才，極端缺失時(shí)需要引進(jìn)，但以后引進(jìn)人才需要靠博士后這種機(jī)制。一個(gè)課題負(fù)責(zé)人手下應(yīng)該有一批博士后在做科研。有人認(rèn)為，從競爭能力而言，不能因?yàn)槭菄饣貋淼木陀泻芸焯嵘臋C(jī)會(huì)。應(yīng)該讓國內(nèi)的博士后與國外的博士后有平等競爭的機(jī)會(huì)，這樣也可以促進(jìn)國內(nèi)博士后的發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。 “研究所隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要調(diào)整，科研力量的一個(gè)重要部分應(yīng)該是博士后。中國博士后制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。”這是遍訪一些研究人員后得出的共識(shí)。 博士后不是學(xué)位，是一種資質(zhì)或經(jīng)歷，是獨(dú)立從事科研工作。博士后研究人員主要從事的科學(xué)研究工作往往具有探索、開拓、創(chuàng)新性質(zhì)?？蒲幸恳慌┦亢笞?。 但是有些科學(xué)家不太愿意用我們國家的博士后，因?yàn)樵谡緯r(shí)間就兩年，這么短的時(shí)間也許什么都做不出來，還挺麻煩?！皣饩驮诖罅渴褂貌┦亢?，他們思維最活躍，能幫老師做不少事情。我們現(xiàn)在是用研究生替代了博士后，這個(gè)現(xiàn)狀要改變。研究生的任務(wù)主要是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，完善技能。真正有創(chuàng)造力的是在博士后階段，博士后能更好的獨(dú)立工作?！?BR> 一位同時(shí)是管理者的研究人員表示：“在科研工作中，現(xiàn)行的博士后制度不利于形成良性的循環(huán)。” 怎樣讓博士后切實(shí)成為科研的生力軍，這個(gè)問題應(yīng)該提到探求解決的日程上來。我們現(xiàn)行的博士后制度實(shí)行以來做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但與現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的需要相比在某些方面已經(jīng)大大滯后了?！氨仨毟淖儾┦亢笾贫?。博士后現(xiàn)在一般是兩年時(shí)間，這根本不夠。首要，可能招不到好的，勉強(qiáng)招一個(gè)，也許能力還不如兩個(gè)碩士生。以生物學(xué)為例，生物學(xué)要想在一年時(shí)間里做出一個(gè)完整的重要課題是很難的。國外生物學(xué)博士后正常是四五年時(shí)間?！币晃簧飳W(xué)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人這樣舉例說。 博士后處于流動(dòng)狀態(tài)，對(duì)建站單位來講，博士后是有期限的工作人員，不列入正式編制，而博士后肯定需要有相應(yīng)待遇，他們也要養(yǎng)家糊口。但現(xiàn)在博士后指標(biāo)少、經(jīng)費(fèi)低，有的研究組要貼不少錢，成本比較大，這也是導(dǎo)致大家都不愿意招收博士后的一個(gè)客觀原因。 據(jù)了解，我國的博士后制度建立至今，20年未變，這與國家整體快速發(fā)展的狀態(tài)相比，顯然存在很大的調(diào)整空間。 一些科學(xué)界人士也同時(shí)表示：黨中央關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃的建議講得好——要普惠大眾，給科技界的震撼很大，自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略深得人心。社會(huì)在進(jìn)步，國家在發(fā)展。如果能為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造出更為有利的環(huán)境，將是促使科學(xué)家們“交出更好答卷”的絕好動(dòng)力。 |
